O GPS de Gestão é o caminho mais rápido para manter seu negócio competitivo em um mundo de constantes transformações

Pare de passar o dia apagando incêndios e invista seu tempo no crescimento, através de nossas metodologias e ferramentas exclusivas

O GPS de Gestão te permite:
✓ Delegar a operação do dia-a-dia para o time, liberando tempo para focar no futuro do seu negócio
✓ Obter resultados financeiros consistentes e previsíveis
✓ Identificar e encantar os clientes certos
✓ Desenvolver novas fontes de receita com potencial de escala
...seja qual for seu tamanho ou setor!

Conheça os criadores do Método GPS de Gestão

Millor Machado

Millor Machado

Engenheiro pela UNICAMP, fundou o Saia do Lugar, um dos principais portais brasileiros com conteúdo focado em empreendedorismo.

Posteriormente, trabalhou na HSM e atuou como executivo na Fundação Estudar, ONG fundada por Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira. 

É o responsável pela metodologia e estratégia de conteúdo do GPS de Gestão.
Fred Beneti

Fred Beneti

Engenheiro da Computação, trabalha com desenvolvimento de software e liderança de times de tecnologia desde 2007.

Passou por empresas de diferentes portes e segmentos, de startup de games a Fundação Estudar, ONG fundada por Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira.

É responsável pelas integrações e ferramentas tecnológicas usadas no GPS de Gestão.

Um método comprovado para aumento de produtividade

"Fiquei extremamente satisfeito com a simplicidade e profundidade das discussões e soluções nas quais chegamos com o time do GPS de Gestão. O trabalho foi fundamental para desenharmos o processo ideal para nós."
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Rafael Miranda
Diretor de Business Agility na Impulso

Conheça agora a metodologia que já ajudou diversas empresas a acelerarem seus resultados

Exemplo de imagem
Fazemos questão de desenvolver técnicas e conteúdos extremamente didáticos para que líderes de diversos perfis consigam colocar suas ideias em prática. 

Para adequarmos nossa metodologia às suas necessidades, seja qual for o tamanho e área de atuação da sua empresa, disponibilizamos:
 
✓ Conteúdos gratuitos
✓ Ferramentas
✓ Mini-cursos introdutórios
✓ Cursos focados na otimização de processos específicos
✓ Mentorias
✓ Workshops in-company
✓ Consultoria de implantação do método

O passo a passo para criar um
NOVO RUMO PARA O SEU NEGÓCIO

Definir critérios claros de sucesso para a operação atual
Através da seleção de indicadores estratégicos, você será capaz de saber rapidamente se o negócio está indo bem ou se será necessário mergulhar na solução de algum problema específico 
1
Implementar rotinas e processos que tragam resultados consistentes
A partir do entendimento da sua operação, te ajudamos a alinhar as áreas em torno da execução de processos sólidos, porém adaptáveis às diversas situações inesperadas que acontecem no dia-a-dia
2
Estruturar planos capazes de elevar seu nível de excelência
No momento em que os processos críticos estiverem redondos, guiamos o processo de criação de um plano de ação que vai trazer as otimizações necessárias para levar sua operação a um novo patamar
3
Criar uma estratégia de inovação
Agora que sua operação é capaz de funcionar com autonomia, facilitamos a criação de um planejamento estratégico focado na criação de produtos e serviços disruptivos e que guiarão o futuro da sua empresa nos próximos anos
4
Implementar a melhoria contínua via Gestão da Inovação
Conforme as ideias são testadas na prática, novos dados são gerados e o planejamento precisa ser revisado de acordo com os aprendizados obtidos
5

Algumas empresas que já ajudamos a atingir melhores resultados:

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A importância de uma boa gestão

  • Uma boa estratégia acompanhada de rotinas de gestão são as melhores formas de criar um negócio que gere resultados no curto prazo ao mesmo tempo em que se reinventa continuamente, mantendo seu protagonismo no mercado.

Segundo a consultoria McKinsey, 70% dos executivos consideram a inovação como chave para o crescimento. Porém, a maioria deles não se sente confiante para tomar decisões nessa área

  • Ao utilizar um método comprovado, você aumenta muito sua chance de sucesso ao liderar tanto a operação atual quanto o motor de inovação!

    Melhor ainda, quando se tem acesso a profissionais que já protagonizaram transformações em diversas indústrias, você evita erros comuns e acelera o seu aprendizado.

  • Imagine que, com a definição da estratégia e implantação de rotinas de gestão, você poderá:

    ✓ Desenvolver líderes capazes de tocar as operações atuais com excelência
    ✓ Tornar a sua marca um sinônimo de qualidade e inovação
    ✓ Criar demanda previsível e crescente pelo seus produtos ou serviços
    ✓ Investir seu tempo e dinheiro em ações assertivas, com resultados mensuráveis

  • Esses são apenas alguns dos benefícios que o método do GPS de Gestão é capaz de entregar para a sua empresa!
Casos de Sucesso

“Conseguimos visualizar os ganhos e melhorias em tempo real”

"Estava com dificuldades para implementar na empresa ferramentas e metodologias ágeis para gestão de projetos e processos. O GPS de Gestão me ajudou nas escolhas e qual caminho trilhar. Agora, conseguimos engajamento dos colaboradores já que visualizamos as melhorias em tempo real."
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Miguel Medeiros
Gerente de TI no Grupo Cia de Talentos

"Um novo patamar de maturidade de gestão"

"O GPS de Gestão nos ajudou a organizar o resultado do nosso processo de planejamento e a aprimorar a forma de acompanharmos os líderes em relação ao andamento das ações estratégicas e táticas. Com este trabalho, conseguimos chegar a um novo patamar de maturidade de gestão."
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Kleber Bacili
CEO Sensedia

"Me ajudou muito na forma de pensar sobre desenvolvimento de produtos"

"Tive a oportunidade de acompanhar o método do GPS de Gestão e essa experiência me ajudou muito na minha forma de pensar sobre desenvolvimento de produtos e métodos ágeis. Sem dúvidas o GPS de Gestão pode fazer toda a diferença para quem quer tirar ideias do papel e transformar em resultados."
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Gabriel Costa
CMO na Singu

"Finalizamos uma migração que eliminou um alto risco para os negócios"

"Tínhamos um desafio enorme de fazer uma migração importante.  Convidamos o GPS de Gestão para nos ajudar e o resultado foi excepcional. Em 8 meses, finalizamos um projeto que eliminou um alto risco para nossos negócios. Nesse período, a equipe de consultoria esteve sempre disponível para as batalhas do dia-a-dia."
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Anderson Silva 
CTO do Curso Ênfase

E aí, o que acha de criar um novo rumo para o seu negócio?

Para te indicar a melhor solução, de acordo com seu momento atual e necessidade-chave, montamos um diagnóstico super rápido que te dará uma visão clara sobre por onde começar.